什么样的老板不值得跟随

什么样的老板不值得跟随

在职场中，选择一个好老板就像选择一位领航员，他将带领你在职业生涯的海洋中航行。一个优秀的老板可以成为你成长的助力，而一个糟糕的老板则可能让你的职场之旅充满坎坷。那么，什么样的老板是不值得跟随的呢?

1、缺乏诚信的老板

诚信是为人之本，对于老板来说更是如此。如果一个老板经常食言而肥，答应员工的奖励、晋升或者福利却从不兑现，那他绝对不值得跟随。老板承诺员工完成一个项目后会有丰厚的奖金，员工们拼死拼活把项目做好了，老板却找各种理由推脱奖金的事情。

这种老板会让员工失去信任，工作积极性也会大打折扣。而且，缺乏诚信的老板在商业合作中也可能存在欺诈行为，跟着这样的老板，员工很可能会卷入不必要的麻烦之中。

2、独断的老板

有些老板独断专行，听不进员工的任何意见。在决策过程中，他不允许员工提出异议，一切都必须按照他的想法来做。比如，在开会讨论项目方案时，员工提出一些建设性的建议，独裁的老板却直接否定，根本不考虑其合理性。

这种老板认为自己永远是对的，员工只是执行命令的工具。在这样的工作环境下，员工的创造力被压抑，无法充分发挥自己的才能，长期下去，员工的职业发展也会受到限制。

3、心胸狭隘的老板

心胸狭隘的老板见不得员工比自己优秀或者有不同的想法。如果员工取得一点成绩，他不是给予表扬和鼓励，而是嫉妒或者打压。当员工通过自己的努力为公司赢得了一个重要客户，老板不但不奖励，反而担心员工会威胁到自己的地位，开始给员工穿小鞋，分配一些不合理的工作任务或者故意冷落员工。而且，这种老板还很容易记仇，如果员工不小心得罪了他，他就会一直找机会报复，让员工在公司的日子非常难过。

4、毫无担当的老板

在工作中遇到问题或者困难时，一个好的老板会站出来承担责任，带领员工一起解决。而毫无担当的老板则恰恰相反，他总是把责任推给员工。

项目失败了，明明是老板决策失误或者资源分配不合理，但他却把过错都归咎于员工执行不力。这种老板让员工成为他的替罪羊，员工在公司里没有安全感，而且也无法从失败中真正学习到经验教训，因为根本问题没有得到正确的认识和解决。

结语：

职场人士在选择老板时，要谨慎观察。如果遇到上述这些类型的老板，那就要认真考虑是否值得继续跟随了。毕竟，我们的职业生涯是有限的，选择一个值得跟随的老板对于个人的成长、发展以及职业满意度有着至关重要的作用。一个好的老板应该是诚信、民主、大度且有担当的，这样的老板才能带领员工走向成功的彼岸。